货运代理商需凭专业能力做好医药物流
Forwarders need to be specialists to make pharma work
Pharma.Aero秘书长Frank van Gelder表示，中小型货运代理商进入医药物流应避开与跨国企业正面竞争，聚焦临床试验、时效性医疗运输、先进疗法及专业区域通道等领域。运营商需具备GDP合规、合格人员、经验证的流程和温控能力，不能仅凭认证或利润预期进入市场。可靠的系统、专业知识、团队应变能力与合作伙伴关系，是中小企业应对中断并建立竞争力的基础。
13 November 2026
希望进入医药物流领域的中小型货运代理商应避免与跨国公司直接竞争，而应专注于打造专业能力，Pharma.Aero秘书长Frank van Gelder表示。
临床试验和时效性医疗货运的需求不断增长，加之先进疗法的出现，正在为中小企业创造机遇，但van Gelder先生表示，运营商必须展现出必要的专业知识、系统质量和可靠性。
他告诉The Loadstar：“中小型货运代理商应成为不可或缺的专业服务商。机遇在于临床试验、时效性医疗运输、先进疗法、专业化区域通道，以及围绕研究中心和医院提供的高接触服务。”
“中小企业可以结合本地知识、快速决策能力和受信任的国际合作伙伴。只要运营商打造真正的专业能力，而不是单纯营销一条新航线，与中国和印度创新生态系统日益形成的连接就能创造更多可能性。”
但他警告货运代理商，不要仅仅因为利润前景诱人就进入医药市场。GDP合规、合格人员、经过验证的流程以及温控能力，是任何运营建立基础所必需的条件。
他进一步指出，仅凭认证并不能证明企业了解不同医药产品的要求，因为常规药品、临床试验货运和个性化疗法面临着根本不同的一系列挑战。
van Gelder先生补充道：“没有纪律的敏捷并不是韧性，而是风险。制胜组合是系统、专业知识、人的适应能力和受信任的合作伙伴关系。协作至关重要，因为没有任何一家企业能够控制完整的、攸关患者的供应链。”
“未来未必取决于谁拥有最大的网络，而在于谁能组织起最可靠的网络。不要只在价格上竞争，要在专业知识、可靠性、灵活性和信任上竞争。”
他补充说，这还包括应对中断的能力，而这为中小企业提供了脱颖而出的途径。van Gelder先生认为，经验丰富且被赋予权力的团队有时能够比治理结构更为迟缓的大型组织更快地适应变化。
他说，劳动力韧性意味着让员工有信心和权限，在应急计划不再奏效时提出担忧并采取行动。
“韧性不是由一份应急计划创造的，而是由那些能在计划不再奏效时采取行动的人创造的。”
来源：The Loadstar · theloadstar.com